9月15日，中国石油辽河油田曙光采油厂污水处理大队现场院里呈现出一片繁忙的上产景象。该大队领导带领技术人员沿着流程管线开展隐患风险点排查。

　　据了解，自采油厂“大反思、大讨论、大排查、大整治”活动启动以来，该大队第一时间制定了本单位的“四大”活动方案，精准定位到每一名干部员工，利用生产会、班前会等形式做好学习宣贯，努力营造“安全管理人人参与、安全知识人人知晓”的浓厚氛围。

　　该大队迅速组织安全生产专题学习研讨，让干部员工深刻领会活动的重要意义，增强高站位推进“四大”活动的思想共识。围绕事故案例讲授安全专题党课，引导大队干部职工认清油气上产期间安全生产的重要性，运用批判性思维反思安全环保监管中存在的不足与薄弱环节，针对安全管理提出意见和建议。同时，对《污水安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整治”活动实施方案》进行深入解读，为大队统筹推进安全素质提升与风险隐患整治打下坚实基础。

　　该大队将开展“四大”活动与深入推进“转、勇、强、创”主题教育和“管理提升年”结合起来，精心编制实施方案和活动清单，确保“四大”活动落实有力。对照任务工作表和安全生产标准，每月进行一次“体检式自查”和“沉浸式检查”，强化施工现场监督。围绕安全生产设置“七个专题”，每月针对一到两个专题展开交流研讨，反思是否存在应急响应与处置不到位、准备不充分、协调不顺畅、安全环保防范措施落实不到位等问题。

　　油气上产期间，该大队强化安全第一责任人制度，在严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求的同时，突出重点内容，抓紧重点环节，确保精准发力，把好安全环保关口。结合工作的实际情况，完善安全工作职责和各级岗位QHSE责任制；加强现场门禁管理，确保“人证合一”，严防不合格人员、队伍进入施工现场；抓好作业票现场签发、隔离、检测等监督管理关键环节，严肃查处无票证、无培训、无监护、无检测等违规作业行为。返回搜狐，查看更多